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Erfolgreich einkaufen & verkaufen – Modul II: Die Verhandlung

Zielsicher & professionell: Ihre Verhandlungsdurchführung für einen erfolgreichen Abschluss!

Ein Werte-Macher Masterclass Seminar mit Christoph Mensing.

Wir bieten dieses Seminar bevorzugt auch als Inhouse Seminar an. Bitte nehmen Sie diesbgzl. mit uns Kontakt auf.

25.10.23 | 09:00 - 17:00 Uhr | Online

Online
Deutsch
1 Tag
859,00 Euro inkl. MwSt.
Erfolgreich einkaufen & verkaufen – Modul II: Die Verhandlung

Jeder von uns ist ständig in Verhandlungen, nicht nur im beruflichen, sondern auch privaten Kontext. Es geht sowohl um kleine Dinge wie auch um große Entscheidungen. Häufig verhandeln wir unbewusst und vieles überlassen wir dem Zufall. Oft ärgern wir uns dann, dass unsere „Verhandlungspartner“ die Initiative ergriffen haben und wir nur noch zustimmen können. Wir haben uns dann „über den Tisch ziehen lassen“ oder bestenfalls unnötige Kompromisse geschlossen, obwohl wir das gar nicht wollten. Doch wie führen wir Verhandlungen so, dass wir uns gut fühlen und beste Ergebnisse erzielen? Welcher Verhandlungstyp bin ich eigentlich? Welche Elemente sind wichtig und wie verhalte ich mich optimal während einer Verhandlung? Worauf sollte ich vorbereitet sein und auf welche „Fallstricke“ und Taktiken muss ich mich gefasst machen oder kann ich selbst anwenden? Das Wissen um die Mechanismen einer Verhandlung sind der Schlüssel für erfolgreiche Ergebnisse und bereiten die Basis für die eigene, wachsende Verhandlungskompetenz.

Inhalte
  • Vorbereitung der Verhandlung: Organisieren Sie das Verhandlungsteam, Einladung, Räumlichkeiten, Medien etc. Rekapitulieren Sie Ihre eigene Verhandlungsvorbereitung (eigenes Modul)
  • Schulung zu Grundlagen der Verhandlung: Lernen Sie die Grundprinzipien und Prozessphasen einer Verhandlung kennen
  • Bestimmung der Verhandlungstypen: Begegnen Sie verschiedenen Verhandlungs-Charakteren und entdecken Sie Ihren eigenen Verhandlungsstil
  • Ausarbeitung der Verhandlungsstrategien und -Taktiken Entwerfen Sie Ihre Verhandlungsmethode und durchschauen Sie die Vorgehensweise Ihrer Verhandlungspartner
  • Nachbereitung der Verhandlung: Fassen Sie die Ergebnisse der Verhandlung zusammen. Reflektieren Sie intern: Was ist gut / schlecht gelaufen („lessons learnt“)
  • Praktische Verhandlungsübung(en): Erproben Sie das Erlernte in der Gruppe an modellhaften Beispielen oder an Fällen aus der eigenen Praxis
Ziele
  • Kenntnis des Verhandlungsmechanismus:
    Beantwortung der Fragen: Wie „funktioniert“ eine Verhandlung? Was ist meine Rolle und welchen Einfluss kann ich aktiv nehmen, um gute Ergebnisse zu erzielen?
  • Bestimmung meines Verhandlungstyps:
    Entdeckung meiner Stärken (Schwächen) und wie ich Sie in Verhandlungen effektiv einsetzen kann.
  • Klare Verhandlungsstrategie:
    Anwendung passender Taktiken und Verhandlungstechniken sowie Kontern „schwieriger Verhandlungspartner, um das bestmögliche Ergebnis zu erreichen.
  • Pflege einer Fehlerkultur:
    Jede Verhandlung ist anders und deren Ergebnisse schenkt wertvolle Einsichten.
    Aus (Miss-)Erfolgen darf gelernt werden.
Zielgruppe

Einkaufsmanager, Beschaffungsleiter und Einkäufer, Vertriebsleiter, Verkäufer und Key Accounts, sowie alle Führungskräfte und Unternehmer, die Ihre Einkaufs- und Verkaufsprozesse optimieren wollen

Nutzen

Insgesamt zielt das Wissen um eine gute Verhandlungsdurchführung darauf ab, die Verhandlungsergebnisse zu verbessern und die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Abschlusses zu erhöhen. Schon im Vorfeld besteht Klarheit, über die eigenen Ziele und Prioritäten, die Verhandlungspartner, die Argumentation, die Strategie und die Alternativen.

Wissenswertes

Lernen vom Profi aus einer der härtesten Einkaufs-/Verkaufsbranchen der Welt: Christoph Mensing war als internationaler Einkaufsmanager eines Automobilkonzerns in unzähligen Verhandlungen engagiert. Seine Motivation ist es, diesen Erfahrungsreichtum an Interessierte weiterzugeben. Er ist als Berater, ausgebildeter Business Coach mit IHK – Zertifikat und Trainer in ganz Europa unterwegs. An der International School of Management (ISM) doziert er im Fach „Strategischer Einkauf“ und ist akkreditierter Berater bei der European Bank for Reconstruction & Development (EBRD), London. Sein Ansatz ist die Anpassung des Seminars an die individuellen Kundenbedürfnisse, um einen maximalen Verhandlungserfolg anhand praxisnaher Beispiele einzuüben.

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